Accompagnement dirigeants et CoDir / Mentoring RH
Mentoring RH
Pour les RH qui veulent passer du rôle de super exécutant à celui de directeur RH.
Le travail porte sur la posture, la prise de hauteur stratégique, et sur un mélange de soft skills (influence, développement personnel) et de hard skills (pilotage par la donnée, roadmap, OKR).
Pour qui
RH souhaitant prendre une responsabilité de direction ou viser un poste de DRH.
Ce que le mentoring développe
01
Posture
Se positionner comme décideur, et non comme exécutant.
02
Hauteur de vue
Relier les sujets RH aux enjeux business et stratégiques de l’entreprise.
03
Influence
Convaincre le comité de direction et les managers.
04
Pilotage
Piloter par la donnée, construire une roadmap, fixer et suivre des OKR.
Format et tarif
Fréquence
Une séance de 1 h 30 tous les 15 jours
Tarif
450 € HT la séance
soit 4 500 € HT pour l’accompagnement complet, comme le coaching
Questions fréquentes
Qu’est-ce que le mentoring RH ?
Un accompagnement pour les RH qui veulent passer à une fonction de direction. Il travaille la posture, la hauteur de vue, l’influence et le pilotage par la donnée (roadmap, OKR). Il mélange formation, coaching et conseil.
Comment passer de RH exécutant à DRH ?
En travaillant la posture, la prise de hauteur stratégique et l’influence, avec une séance d’1 h 30 tous les 15 jours. Le mentoring RH combine ces soft skills avec des hard skills de pilotage : données, roadmap et OKR.
Qui peut suivre un mentoring RH ?
[Réponse à valider] Les RH souhaitant prendre une responsabilité de direction ou viser un poste de DRH.